首先还是感谢读者朋友对“轮胎特保案”专题的关注和批评，我们发布了两篇读者来信，沪部分搬家物流公司员工罢工都是比较有代表性的一些观点，小编在这里专门回应一下。

　　 专题中已经提到，中美轮胎纠纷当中，中方当时对美国工会的指控提出了几点反驳意见：第一、2007年以来中国轮胎产品对美出口增长并不明显，2008年比2007年仅增加了2.2%，海博物流报告2009年上半年比2008年上半年同期还下降了16%；第二、中国涉案产品主要供应美国的维修市场，而美国自产轮胎主要供应原配市场和替换市场，两者并不存在直接竞争关系，第三、剧大众物流报告显示美国内轮胎产业的经营状况在中国产品进入美国市场前后并无明显变化，即使在中国产品出口增幅最大的2007年，其盈利情况也表现良好……

　　 我在专题中已经说明，第一点是纯粹玩统计局式的数字游戏，老外当然不会买账（08年比07年增长不多，但07年比06年增长很多，强生物流公司06年比05年也增长很多）；其实从公开资料来看，第二点也立不住脚，因为中国输美轮胎并不是很多人以为的“廉价，低质”的轮胎，而是和美国（及加拿大）本地生产的同样品质的米其林，普利司通，固特异轮胎，只不过价格更便宜而已，本身引发特保案的也不是中国的低质量出口轮胎，大众搬场电话而是这些价廉却质优，对美国同行构成威胁的出口轮胎，中国媒体和读者在很大程度上都被国内的相关报道误导了。

　　 可以说，中国对特保提案的前两点驳斥是相当无力的，那么，美国对中国轮胎进行特保就是合理的了？编者当然无法同意这样的观点，其实中国提出的第三点反驳意见，我觉得是非常有说服力的：美国内轮胎产业的经营状况在中国产品进入美国市场前后并无明显变化，即使在中国产品出口增幅最大的2007年，其盈利情况也表现良好。——也因此，美国轮胎产业协会根本不支持对中国轮胎进行制裁，要求特保的仅仅是一些轮胎生产行业的工人代表。

　　 有读者要问：中国人凭什么要对美国人那么好，生产廉价轮胎给美国人用？其实，只要是一个企业家，它就一定要对自己的消费者特别好：英特尔为什么要对消费者那么好，过去10年CPU性能升级了十倍，价格却下降了至少3倍？谷歌为什么要对消费者那么好，甚至免费开发翻译功能给网民使用？因为它不努力服务于消费者，它就赚不到钱，甚至要被淘汰。所以不要指责出口企业“卖国”，要和美国人做生意，就一定要对美国消费者特别好，空调回收就像英特尔和谷歌要挣中国人的钱，也对中国消费者特别好一样。

　　 我们知道，自愿的交易行为，一定是建立在买卖双方共赢的基础上：买方觉得划不来可以不买，卖方觉得划不来也可以不卖，但是，为什么同样的逻辑，在国际贸易上就说不通了呢？在历史上，重商主义思想曾经对自由贸易构成巨大障碍，专题中也已经提到这一思想，当时以法国政府为代表的重商主义者认为，最好是我们尽量出口，而不从他国进口，这样，他国就会花费大量的金银购买我们的货物，财富（其实是金银）就留在我国了。但问题是，设备吊装公司金银本身并不是什么财富，当时它们无非是货币，将他国的金银大量留在本国，只会在本国造成严重的通货膨胀。所以亚当斯密就曾经说过，一个国家如果不需要进口，那么它也没有必要出口。

　　 重商主义确实曾在欧洲历史上有过重大影响，但它的影响早就过去了。我们历史教科书上告诉我们，清朝向英国大量出口丝绸和茶叶，却不买英国的工业产品，这让英国大为恼怒，于是向中国输入鸦片，这完全是杜撰。1776年亚当斯密的《国富论》在英国出版，1817年李嘉图的《政治经济学及赋税原理》提出了“比较优势”概念，更进一步阐发了自由贸易的必要性。而在欧洲，萨伊的“庸俗经济学”也已经一统天下，鸦片战争前的欧洲各国政府早就不将出超作为贸易目标了，他们追求的只是自由贸易。

　　 还有一些同学认为，追求“出超”没有必要，但应该追求“进出口平衡”，这也是一种误解，一个国家从他国进口了商品，并支付了代价（美元等等），这本身就已经是平衡了，还要追求别的什么平衡呢？这就像我们从公司挣得工资，然后把工资花在住房，饮食，娱乐上，这就是平衡，而不是说我们从公司挣到了钱，然后必须要用这个钱去购买本公司的产品才构成平衡。国际贸易是多边关系，并不是我们花一亿元从法国买飞机，永兴搬场公司就一定要卖一亿元的袜子面粉给法国，我们卖给日本不也一样吗？

　　 正是因为对自由贸易的追求，国家之间建立了世贸组织，世贸组织的目标就是鼓励自由贸易，降低贸易门槛，限制关税。

　　 即使自由贸易有毋庸置疑的好处，但仍然会有许多人反对自由贸易，这就是贸易的直接受害者。比如韩国的农民就非常反对世贸组织，由于韩国对本国农业的保护政策，韩国的牛肉折合人民币一百多元一斤，而且让外国牛肉直接进入韩国市场，他们的收入就会减少很多，上海物流电话同样，如果中国对电子产品进行产业保护，那么本国的电子产品生产商也将成为自由贸易的受害者。

　　 如果我们的贸易政策决心不让本国的电子产品生产商受损，那么我们就不能进口便宜的英特尔CPU，只有“龙芯”“汉芯”之类可以使用（而且价格绝对不会便宜），同样，由于国产手机的制造商反对进口摩托罗拉，苹果和HTC，我们也许现在还没进入智能机和3G时代。在这种贸易保护下，“龙芯”们当然受益了，可是为了他们的受益，所有电脑和手机的使用者都会付出比他们的收益要大得多的代价，而电子产品使用者只是直接受损方，间接受损的还有电子商务，信息技术产业，以及互联网新媒体等等。

　　 本国产业怎样反对外国进口？主要是理由有两个，一个是“保护幼稚产业”，一个就是反“倾销”。如果按照保护“幼稚产业”论，中国的CPU制造产业，内存制造产业，大飞机制造产业，这些都是幼稚得还在穿开裆裤的产业，显然应该保护。但我们前面已经论证过，如果让中国人电脑都用龙芯，航空公司都用国产军用机载客，那么成本是很高的，“幼稚产业”并没有理由要求保护物流公司。

　　 反“倾销”同样没有理由，倾销是指一国（地区）的生产商或出口商以低于其国内市场价格或低于成本价格将商品抛售到另一国（地区）市场的行为。但我们为什么要要求商人出售的商品和服务必须要高于成本呢？就像专题里说的，航空公司在淡季推出的二折甚至一折机票显然就是低于成本的，但反对这种倾销，既对淡季出行的游客无益，也对航空公司毫无好处。而如果“倾销”确实是补贴造成的，那么大可以将其看作慈善，有什么理由要拒绝呢？

　　 或者反过来问：倾销究竟有什么恶果，值得我们抵制呢？很多网友已经在专题回复里指出了这个“恶果”，倾销会让本国相关产业倒闭，然后倾销者垄断市场，再然后，就是为所欲为的进行加价。

　　 我记得90年代，媒体曾经热烈讨论过日本富士胶卷的“倾销”案，当时认为，富士胶卷的倾销已经严重威胁到了国产乐凯胶卷的生存，媒体还提出，富士剿灭乐凯之后，其胶卷就不会这么廉价了，而是会为所欲为的提价，甚至控制整个行业。当然，今天我们知道，富士并没有控制整个行业，富士和我们都不知道数码时代来得如此迅速，普通人已经不买胶卷了，二是就算乐凯被富士打败了，还有柯达呢。

　　 由于我们的政府是“工人阶级政党”，因此我们对工会有很多一贯的溢美之词，更由于中国工人的维权比较艰难，所以我们对工会也有非常多美好的憧憬。但我们也不要忘记，在自由贸易的问题上，工会一贯是站在反对一方。实际上不仅仅资本家的利益会固化，工人的利益也会固化，不仅资本家会成为“既得利益群体”，工人和农民同样也会，如果事事都让工会说了算，可能由于油灯和蜡烛行业工会的坚持，我们现在连电灯都还是配额供应的——不要说它们会被“自然淘汰”，既然只有少数人可以用电灯，煤油灯和蜡烛工厂当然可以继续开办下去，工人们也不用担心失业问题。

　　 同样，由于工会的坚持，也许机器也不会被大量使用——机器使用的直接结果是造成失业，但它的间接结果是提高劳动生产率以及让更高的工资成为可能。但人们不会为了未来的提高工资而辩护，只会为了不失去目前的工作而辩护——就像进口的廉价中国轮胎实际上是对美国轮胎产业的良性刺激，海博搬家但工人们只关心眼下它是不是造成了失业。

　　 其实随着全球贸易和生产行为本身的发展，劳动力一直在“失业”，也一直在“再就业”，100年前美国是纺织和服装的大国，随着产业转移，他们的纺织产业失去了大量的就业机会，但这并未让纺织工人都“下岗”在家赋闲——尽管在纺织业向海外转移的过程中，工人们也为东欧，南美的廉价纺织品愤愤不平，但很快，他们就可以找到工资更高的工作，虽然他们未必明白两者之间存在什么联系。

　　 对于任何一个产业而言，“真正的进步在于减少就业岗位”，无论我们在叹息机器减少工人就业，还是担心种地的农民越来越少，都应该好好思考这句话。

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